2018年个人述职报告

2018年，在处党政的正确领导下，本人贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，自觉遵守党的政治纪律，以务实的态度，扎实的作风，认真抓好分管的各项工作，抓实党风廉政建设和反腐倡廉工作。现结合工作实际，将自己一年来工作情况汇报如下：

一、加强学习，切实提高自身履职能力

一是强化政治理论学习。我始终坚持学习不放松，积极参加处理论学习中心组学习，自觉学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神，了解、掌握党和国家的大政方针和政策。通过学习，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决落实“两个维护”，不断提高自身的政治理论修养，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，有效提高了拒腐防变的能力。二是强化园林业务学习。作为分管专业部门的非专业型领导，为了使自己尽快熟悉工作，我首先是重点学习了园林园艺、植物养护等方面的专业知识，保证学有所用；其次是勤于思考，分析研判分管部门业务工作的市场需求、发展前景、面临问题等；再次是虚心请教，在日常工作中我注重向班子成员中的专家、分管部门中的高级技术人才请教，弥补自身不足，使自己受益匪浅，较快实现了从不懂到熟悉、从外行到内行的转变，为做好分管工作打下坚实基础。三是强化相关知识学习。按照习总书记“全党来一个大学习”的要求，我在完成本职工作的同时，利用业余时间学习管理学、心理学、哲学等领域的相关知识，在《风景园林政工研究》上发表文章《文化已成为南山植物园跨越式发展的强劲引擎》，同时不断拓宽自己的视野，努力消除“本领恐慌”、跟上时代步伐，提高解决实际问题的能力和水平，切实掌握领导工作的主动权，担当起时代赋予的重任。

二、求真务实，脚踏实地完成本职工作

一是在园区管理有新亮点。首先是加入中国樱花联盟，通过引入樱花品种以及打造樱花景观，奏响樱花交响乐四部曲。起章（第一乐章）奏鸣曲、协奏曲（迎春樱花），以椿寒樱、杭州早樱为主，布置在大门入口处、梅园入口处，花期与梅花一致，与梅花连成一片，吸引游客进入梅园，提前樱花观赏期至春节。渐进（第二乐章）抒情曲、歌唱曲（早春樱花），以牡丹樱花、绯寒樱、红粉佳人为主，布置在音乐广场、草坪景观、温室两侧，花期与早桃花一致，让其与“人面桃花相映红”比肩。高潮（第三乐章）浪漫舞曲（阳春樱花），以染井吉野、阳光等为代表，布置在温室大道、后门沿线以及樱花广场等，营造“花如海，人如潮”的氛围。终曲（第四乐章）回旋曲，畅想曲（晚春樱花），以关山等南山传统樱花为代表，布置在中心区域、樱花大道、樱花广场。我们的专业技术人员已作为负责人与全国同行共享资源，互通信息以及技术交流。其次是培育新品种，继续打造精品茶花园。我们的专业技术人员用20多个杂交组合，人工授粉500余朵川茶花，经过反复试验，最终以川山茶“昭君出塞”为母本、以杂交山茶“西子香荷”为父本的杂交组合，培育出川山茶杂交新品种，有香味的川山茶香花新品种，获得中国茶花命名和统一登录委员会颁发的茶花新品种证书，在重庆晨报头版头条进行了宣传。同时我们也引入四季红山茶，将山茶花观赏期进行延长，力争达到一年均可观茶花的效果。二是在景观打造上有新升级。调整海棠烟雨路景观，此路段被评为“重庆最美公园园路”。进行兰园景观改造，在兰园大门口进行景观配置，结合即将建设的爱国主义教育基地以及盆景园、兰园、山茶园连接处进行景观升级。通过山地环境和流水，配置早春开花的山茶品种和兰草，引进地生兰、兜兰等兰科植物，进行盆栽观赏或叠石地栽造景或附生树干上营造空中花园。进行盆景园地被更换，“秋池夜月”等小景点优化。调整梅园景观，选择梅花品种，将花期与樱花早花品种衔接重叠，增加春节和早春赏花景观。也通过补栽桃花、杜鹃等，提升桃花区以及大金鹰步道景观，从而升级园区整体景观效果。三是在清扫保洁有新细化。带队不定期进行抽查，做好检查记录，将抽查结果与保洁费用相结合；建立清洁卫生工作群，发现问题立即整改并在工作群内上传整改后资料；尤其加强各厕所的清洁卫生检查，定点定员落实“门前三包。”指导园内垃圾桶桶门自装弹簧改造，获得2018年城管行业“四新”“四小”优秀成果。四是在花卉展览有新突破。参加第30届法国南特国际茶花博览会，以墙报的形式宣传我处川山茶花杂交新品种培育。参加第十五届中国杜鹃花展，获室内展馆布置金奖，栽培银奖，栽培铜奖和造型铜奖各1个。参加2018年中国茶花博览会，选送川山茶花朵16种参展。参加首届长江上游城市花卉博览会盆景和插花艺术展，获金奖1个，铜奖2个。参加重庆市第十二届盆景艺术展，获金奖1件、银奖和铜奖各1个，并在现场制作赛中获铜奖。参加巴南区和大足区盆景展以及璧山区动植物标本及花卉展览。

三、廉洁自律，加强拒腐防变能力

一是坚持把纪律挺在前面。严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》，坚决贯彻执行中央八项规定精神和市委、局党组廉政建设各项规定，时刻牢记“心有所畏、言有所戒、行有所止”，坚持以上率下，从我做起，严于律己，始终把自己放在纪律的约束之中，做到不闯“红灯”，不踩“红线“。二是做到严格要求自己。自己在植物园分管园容园貌、绿化管护这一板块的工作，针对工作实际，主动理清风险点，严格要求自己：首先是管好自己的嘴。不该吃喝的坚决不吃喝，没有利用手中权力，在自己分管部门用公款请客吃喝和送礼；其次是管好自己的腿。不参加公款旅游、不去私人会所和高档场所消费；再次是管好自己的手。不收受礼金，做到慎独慎微。三是在日常生活中没有“小圈子”。自己的生活很有规律，白天上班处理公务，晚上下班辅导小孩。生活虽然平淡，但平淡中却踏实快乐，虽无高朋满座，却有亲情浓浓。虽无前呼后拥，却自在真实。在管好自己的同时，也管好自己的亲属、子女。我的家人、亲戚均与经商办企业无关，与城管系统没有任何联系。

四、存在不足及下步打算

2018年虽取得了一些成绩，但还存在不足之处，主要表现为：绿化管护水平有限，景观维护不理想，植物管护科技含量不高，科技结合生产力度不够，新技术应用不多等等。

下一步，我们将以南山植物园成功的建设、管理经验来进行园区管理与打造。通过加强樱花、山茶等特色植物的资源收集，挖掘优良种质，加大其选种与育种力度，深入进行扩繁技术的研究和新品种的培育，如增加降低根癌病侵染的抗病育种、增加香味的香花育种、丰富花色的花色育种等，并通过加强管护技术以及调控花期等措施，保证园区特色植物的旺盛生长。

近期：2019—2020年，进行园区整合建设和特色植物景观建设。即结合即将开展的杜鹃园建设，整合蔷薇园、山茶园以及杜鹃园植物资源，进行植物移植，突出各园特色，达到“多园共建，整合资源”的效果。先期引入驯化栽培成功观赏性强的品种，以现有观赏路线为主线，扩展细化游览支线路，丰富景观节点等方式，达到提升景观的效果。

中期：2021年—2022年，进行引种营销建设，通过进一步加强与国内植物园的联系，及时了解国内植物园的发展动态，继续扩大特色植物种植面积和引种数量，继续举办大规模的梅花节、樱花节、茶花节等花事活动，提升植物园的影响力和竞争力，达到“以花为媒，扩大交流”的效果。

远期：2023年以后，进行多层次多形式的文化经营建设，达到“以文美园，文化活园”的效果，并通过景观建设、引种建设和文化建设的打造，力争达到西南地区领先的园区效果。